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公司主辦《中國建筑市場(chǎng)》，是以建造師為主體管理團(tuán)隊(duì)，凡是在公司工作的人都是平臺(tái)的管理人員。我們都...

找份工作當(dāng)事業(yè)干
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建筑資質(zhì)不受區(qū)域的限制，全國任何地區(qū)都可承接工程，公司法人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)考察多地，從方案設(shè)計(jì)到具體的事...

團(tuán)隊(duì)專業(yè)考核
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公司主辦的《中國建筑市場(chǎng)》加“施工綜合資質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)創(chuàng)始人已經(jīng)申辦擔(dān)任4家公司的法定代表人。中國...

中國建筑市場(chǎng)
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制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃完善《承包合同體系》，財(cái)務(wù)一體化“體系”（人、材、機(jī)、物）：買斷10年《中國建筑市...

財(cái)稅管理體系（一）
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財(cái)稅外交與科研是第一生產(chǎn)力：以公司為單位的外事考察，發(fā)揮每個(gè)部門為單位的積極作用，公司全力支持各...

人力資源平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接
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整合公司資源《中國建筑市場(chǎng)》、建筑資質(zhì)、高新技術(shù)企業(yè)、管理團(tuán)隊(duì)《承包合同體系》，通過多次驗(yàn)證，是...

“財(cái)稅”與團(tuán)隊(duì)利益管控
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建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)核心管理團(tuán)隊(duì)：能力、智商、職責(zé)擔(dān)當(dāng)與膽量，說話敢于斬釘截鐵，敢于拍板。為了團(tuán)隊(duì)，敢于直...

擔(dān)當(dāng)與協(xié)同
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如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，兵雄，雄一個(gè)；將雄，雄一窩這才是真正的利益最大化，才能有戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)。商場(chǎng)如...

和諧共生幸福公司家園
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請(qǐng)?zhí)顚懥粞?/textarea></div><div   id="rpku2feb"   class="submut_k" ><div   id="rpku2feb"   class="titles_t"></div> <input name="redirect_to" type="hidden" value="http://elitedanceduluth.com?commentys=yes" /> <input id="comment_post_ID" type="hidden" value="29" name="comment_post_ID"> <input name="submit" type="submit" id="submits" tabindex="5" value="請(qǐng)?zhí)顚懥粞? /><p class="tishi">loading...</p></div><div   id="rpku2feb"   class="wp_clear"></div></form>   </div><div   id="rpku2feb"   class="form_contact_right"><img src="" alt="聯(lián)系我們" /></div></div></div></div></div> </aside><div   id="rpku2feb"   class="right_mian "><div   id="rpku2feb"   class="enter"> <article> <header><div   id="rpku2feb"   class="title_page"><h1>疫情下及后疫情時(shí)代的中國建筑業(yè)的啟發(fā)</h1><div   id="rpku2feb"   class="des_page"><p class="infot"><time>發(fā)布時(shí)間:2020/05/26</time> <em>瀏覽次數(shù):476 </em> <em> 分類:<a href="http://elitedanceduluth.com/category/industry-news/">行業(yè)動(dòng)態(tài)</a> </em></p></div></div> </header><div   id="rpku2feb"   class="single_contents"> <section class="single_content_box"><div   id="rpku2feb"   class="ellipsis-1 fn-sz-16 text-center"><img decoding="async" title="1588045668112662.png" alt="疫情下及后疫情時(shí)代的中國建筑業(yè)的啟發(fā)"  class="aligncenter" style="font-size: inherit;" title="1588045668112662.png" src="http://677196372.shopx4.ilhjy.cn/service/home/imgpath.html?path=/userdatas/677196372_shopx4_ilhjy_cn/public_html/runtime/uploads/ueditor/php/upload/image/20200428/1588045668112662.png" alt="城市2222內(nèi)容.png" /></div><div   id="rpku2feb"   class="art_content"><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 此次疫情對(duì)建筑業(yè)造成了不可忽視的影響，建筑業(yè)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)?！爸袊ㄖ袌?chǎng)”小編也有了疫情下及疫情后時(shí)代的中國建筑業(yè)的新啟發(fā)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 目前，國家和各地政府均已在金融、財(cái)政稅收等方面出臺(tái)了政策保障措施，支持和推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，為了振興經(jīng)濟(jì)，國家特別提出要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，這也是近期行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，將成為下一步工程建設(shè)領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)，給建筑業(yè)帶來重大發(fā)展機(jī)遇。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 9天，火神山醫(yī)院從無到有；10天，雷神山醫(yī)院拔地而起，這是建設(shè)者夜以繼日的力量，也是先進(jìn)的裝配式建筑技術(shù)帶來的驚喜?！敖ㄖ篮玫氖澜纭?、“用建筑改變生活”，而這次，“建筑為生命爭(zhēng)取了時(shí)間”。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 艱苦抗擊疫情兩個(gè)多月后，武漢在4月8日解除封城，這意味著全國的疫情防控取得了階段性勝利。一方面，疫情防控期間，24小時(shí)5G直播火神山醫(yī)院建設(shè)，讓數(shù)億人次的中國網(wǎng)民在直播間里當(dāng)起“云監(jiān)工”，親眼見證數(shù)百臺(tái)工程機(jī)械在火神山醫(yī)院通宵作業(yè)。另一方面，受疫情沖擊，全球經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，“新基建”（新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）成為高頻詞匯，逾33萬億元項(xiàng)目投資計(jì)劃應(yīng)勢(shì)而起，“新基建”有望挑起后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大梁。在這樣的背景下，企業(yè)如何在時(shí)代變革中乘勢(shì)而上，化“危”為“機(jī)”，值得我們思考。</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，施工企業(yè)降本增效之道</strong></span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 當(dāng)前的疫情形勢(shì)對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生很大影響，主要體現(xiàn)在3個(gè)方面：一是項(xiàng)目招投標(biāo)縮減，實(shí)施進(jìn)度延期，人員流動(dòng)受阻，材料也無法正常運(yùn)輸，行業(yè)的供應(yīng)鏈處于非正常狀態(tài)；二是工程投資成本增加，停工損失、防控費(fèi)用增加、人力和機(jī)械設(shè)備以及建材價(jià)格上漲等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、投資效益產(chǎn)生負(fù)面影響；三是企業(yè)經(jīng)營壓力增大，這可以與前面兩點(diǎn)聯(lián)動(dòng)考慮，疫情不僅考驗(yàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，企業(yè)日常的經(jīng)營能力、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)能力強(qiáng)弱也會(huì)在未來幾個(gè)月得到體現(xiàn)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 可以說，疫情之下，不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此，施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問題，增強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識(shí)，將管理方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上?？紤]到機(jī)械使用成本一般占項(xiàng)目成本的10%～25%，用好機(jī)械、管好機(jī)械，可以顯著提升項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>從“土木基建”到“信息基建”，技術(shù)落地至關(guān)重要</strong></span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 時(shí)代變革的方向是數(shù)字化，“新基建”的提出也印證了這一觀點(diǎn)。新基建的“新”在于基建的內(nèi)涵由傳統(tǒng)的“土木基建”向“信息基建”轉(zhuǎn)型，無論是人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)，都體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征。而這一點(diǎn)，恰恰是建筑施工行業(yè)十分薄弱的地方。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 麥肯錫國際研究院的報(bào)告顯示，在全球機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)字化指數(shù)排行中，建筑業(yè)在資產(chǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用數(shù)字化方面排在倒數(shù)第二位，僅高于農(nóng)業(yè)。而中國建筑業(yè)信息化水平仍大幅低于國際平均水平，足以看出從“土木基建”到“信息基建”，未來建筑業(yè)的信息化將會(huì)有廣闊的發(fā)展空間。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 除思想觀念和傳統(tǒng)工作方式受到?jīng)_擊外，建筑施工企業(yè)缺乏信息化人才、工程施工環(huán)境特殊、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品難落地都是導(dǎo)致信息化投入和應(yīng)用水平不高的原因。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? “落地”兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是工地現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，參建方眾多，機(jī)械來源復(fù)雜、流動(dòng)頻繁，很多時(shí)候信息化建設(shè)的推進(jìn)工作往往就“死在了這最后一公里”。</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>極簡(jiǎn)安裝，普遍適用，讓物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工地順利落地</strong></span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 綜合上述分析以及“新基建”的強(qiáng)勢(shì)崛起，讓“機(jī)械指揮官”——由南京智鶴電子科技有限公司研發(fā)的一套工程機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，在資本寒冬中看到了轉(zhuǎn)機(jī)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 在早期的探索中，“機(jī)械指揮官”團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)在工地接一根線的難度超乎想象，這無疑為技術(shù)落地增加了阻礙。因此，我們認(rèn)為，管理類監(jiān)控產(chǎn)品要在現(xiàn)場(chǎng)批量落地、真正發(fā)揮作用必須可以無線、極簡(jiǎn)安裝。為實(shí)現(xiàn)這一目的，從傳感器、芯片、模組，到連接、傳輸，再到自研工程機(jī)械狀態(tài)分析核心算法，最后到平臺(tái)與操作系統(tǒng)，“機(jī)械指揮官”構(gòu)建了自己的技術(shù)壁壘。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的影響之深，目前來看可能還未知全貌，不過隨著春節(jié)后全國近80%的重大工程都已復(fù)工，“機(jī)械指揮官”明顯感受到了施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)管需求的提升。以機(jī)械工時(shí)管理為例，以往的做法是企業(yè)要在項(xiàng)目部安排管理專員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、派工、工時(shí)統(tǒng)計(jì)與臺(tái)班登記等事宜。受疫情影響，越來越多的施工企業(yè)開始考慮我們提供的這種既能減少人員接觸，又可以顯著提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度和管理效率的解決方案。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 施工機(jī)械通過“機(jī)械指揮官”系統(tǒng)掃碼進(jìn)場(chǎng)之后，管理人員即可在大屏地圖監(jiān)測(cè)機(jī)群動(dòng)態(tài)，了解每臺(tái)設(shè)備每時(shí)每刻的運(yùn)行狀態(tài)，通過小程序一鍵派工后，被派工機(jī)械打卡上下班，以派工時(shí)間段內(nèi)終端采集的工作時(shí)長為結(jié)算依據(jù)。同樣，施工隊(duì)長和機(jī)手可以在手機(jī)小程序上進(jìn)行臺(tái)班簽證單的新增與審批，代替紙質(zhì)單據(jù)，簡(jiǎn)化審批操作，提高統(tǒng)計(jì)分析效率。完成施工任務(wù)后機(jī)械進(jìn)行掃碼退場(chǎng)，退場(chǎng)后機(jī)械被存入歷史機(jī)械庫，方便管理人員隨時(shí)回看機(jī)械在項(xiàng)目上的工作情況?？梢钥闯?，機(jī)械管理員、施工隊(duì)長、施工員在線上就能方便完成對(duì)接流程，切實(shí)提高了施工企業(yè)的數(shù)字化管理水平。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械管理的種種痛點(diǎn)和實(shí)施難題，“機(jī)械指揮官”以“持續(xù)提升施工效率”為使命，在前人未曾探索過的領(lǐng)域，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和AI算法，將入場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理，幫助施工企業(yè)更智能地管理機(jī)械設(shè)備。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 眾所周知，5G最大的機(jī)會(huì)是在B2B行業(yè)的應(yīng)用，我們相信，在采集足夠多的機(jī)械數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，“機(jī)械指揮官”未來在輔助駕駛領(lǐng)域大有可為。支撐行業(yè)轉(zhuǎn)型，共建智慧工地，我們?cè)谛袆?dòng)！</span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 14pt;"><strong>疫情對(duì)建筑業(yè)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與思考</strong></span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 此次疫情來勢(shì)洶洶，中國乃至全球都受到嚴(yán)重影響。鑒于病毒的高傳染性，國務(wù)院和各地方政府均發(fā)文延緩企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防止因人口流動(dòng)和聚集導(dǎo)致傳染。建筑業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，受疫情影響程度首當(dāng)其沖。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 目前，全國各地陸續(xù)恢復(fù)工作和生產(chǎn)，卻也出現(xiàn)一些復(fù)工后疫情擴(kuò)散情況。據(jù)了解，廣東省東莞市某建設(shè)項(xiàng)目，復(fù)工后發(fā)生員工聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎病例；山東省濟(jì)南市某商場(chǎng)發(fā)生多起關(guān)聯(lián)病例，主要原因在于該單位未落實(shí)主體責(zé)任，沒有按照要求測(cè)量體溫，每天違規(guī)召開晨會(huì)，造成人員聚集，通風(fēng)和隔離措施不到位，還存在不配合提供密切接觸者名單等問題。另外，一些建筑業(yè)企業(yè)在復(fù)工后為了加快施工進(jìn)度，盲目趕工，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 近期，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南的通知》。該通知明確規(guī)定，“各參建單位（含建設(shè)、施工、監(jiān)理等）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人，按照‘誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)’要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保疫情防控和工程質(zhì)量安全管控到位”，同時(shí)要求“堅(jiān)決防止發(fā)生聚集性傳染事件和質(zhì)量安全事故”，并對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件、現(xiàn)場(chǎng)疫情防控、質(zhì)量安全管理、應(yīng)急管理、監(jiān)督管理以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施的細(xì)化和落實(shí)給出詳細(xì)指導(dǎo)，堅(jiān)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)信心。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 以上案例和規(guī)定表明，疫情對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的影響，除因政府部門要求直接導(dǎo)致停工外，還體現(xiàn)在疫情風(fēng)險(xiǎn)防控方面。復(fù)工后建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本單位工程項(xiàng)目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一責(zé)任人。瞞報(bào)謊報(bào)疫情情況、不按要求執(zhí)行防疫措施以及質(zhì)量安全管控不到位，都將對(duì)企業(yè)復(fù)工帶來不利影響，企業(yè)不僅面臨行政處罰甚至停工停產(chǎn)，嚴(yán)重情況下作為第一責(zé)任人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能還要承擔(dān)刑事責(zé)任。另一方面，防疫費(fèi)用增加、工期延長，作為施工單位能否和業(yè)主方溝通順延工期，并得到防疫費(fèi)用補(bǔ)貼？這又給施工企業(yè)的項(xiàng)目管理與溝通協(xié)調(diào)能力提出了挑戰(zhàn)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? 針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)，我們建議：落實(shí)要求，切勿瞞報(bào)，換位思考，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? <strong>一</strong>是重視復(fù)工條件，把建設(shè)主管部門的復(fù)工要求落實(shí)到位，提升項(xiàng)目健康（衛(wèi)生）管理水平，降低復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)。全國各地都出臺(tái)了加強(qiáng)建筑工地疫情防控措施的通知，其中均明確提到復(fù)工應(yīng)當(dāng)具備的條件，經(jīng)過主管部門核查后方能復(fù)工。復(fù)工條件主要是對(duì)組織管理（建立防控體系等）、人員防控（人員實(shí)名制等）、施工現(xiàn)場(chǎng)防控（封閉式管理等）、防疫物資準(zhǔn)備（儲(chǔ)備足量等）、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、教育交底6個(gè)方面提出要求（各地具體規(guī)定稍有不同）。將6個(gè)方面的工作做到位，項(xiàng)目的健康（衛(wèi)生）管理水平方可大幅提升。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? <strong>二</strong>是切勿瞞報(bào)，重視疫情控制工作。一方面，復(fù)工前應(yīng)對(duì)到崗人員進(jìn)行排查和登記，嚴(yán)密關(guān)注其健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病人或疑似傳染病人，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、妥善處置，做到傳染病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置，這是最好的對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)擔(dān)責(zé)、對(duì)企業(yè)止損的方式。另一方面，瞞報(bào)容易導(dǎo)致“說一個(gè)謊言之后需要一百個(gè)謊去圓它”，容易“一步錯(cuò)步步錯(cuò)”，如果企業(yè)已盡管理之力，即使被調(diào)查，也可以走正當(dāng)?shù)恼{(diào)查程序，因?yàn)檎{(diào)查是建筑業(yè)企業(yè)“自證清白”的惟一機(jī)會(huì)，通過調(diào)查證明建筑業(yè)企業(yè)已盡到防疫責(zé)任，如此才能重獲生機(jī)。</span></p><p><span style="font-size: 14pt;">? ? ? ? <strong>三</strong>是對(duì)疫情的定性完全符合不可抗力的構(gòu)成要件，但是施工方在不可抗力事件發(fā)生時(shí)需要向業(yè)主方發(fā)函說明，并按合同約定的程序主張工期順延和防疫費(fèi)用的適當(dāng)補(bǔ)償。需要特別提醒的是，施工單位應(yīng)規(guī)范各項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)文甚至包括行文的措辭，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主方要求復(fù)工的指令要積極回應(yīng)，避免個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理利用疫情作為抗辯業(yè)主復(fù)工要求的理由，更不能以此為由阻擾業(yè)主方及其委托的項(xiàng)目管理公司進(jìn)場(chǎng)，畢竟疫情發(fā)生雖非施工方的過錯(cuò)，但也不是業(yè)主方的過錯(cuò)，業(yè)主方也是受害者，在疫情影響下，要學(xué)會(huì)換位思考、彼此理解，用合作協(xié)助、彼此分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)代替拒絕復(fù)工和高額索賠的過激行為，這樣有利于雙方互相扶持，平穩(wěn)度過疫情防控的特殊期間，把項(xiàng)目順利進(jìn)行下去。</span></p></div><div   id="rpku2feb"   class="single_tag">標(biāo)簽:<a target="_blank" id="tagss" href="http://elitedanceduluth.com/tag/afzz">安防資質(zhì)</a><a target="_blank" id="tagss" href="http://elitedanceduluth.com/tag/gcqyzz">工程企業(yè)資質(zhì)</a><a target="_blank" id="tagss" href="http://elitedanceduluth.com/tag/jzgcglrj">建筑工程管理軟件</a></div> </section> <section><div   id="rpku2feb"   class="next_post"><p>上一篇: <a 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